2019年2月22日至23日,湖南錦騰公司在岳陽總部召開2019年一季度經營管理工作會議,公司董事長張愛民出席,公司中層副職以上員工參加。
會上,各單位負責人分別匯報了上季度重點工作落實情況,認真分析了本季度工作指標和重點工作完成情況,并對下季度指標進行了預測,明確了下季度工作目標。各位副總就分管工作分別提出了建議和要求。
張愛民董事長充分肯定了18年四季度和19年一季度各項工作取得成績。他認為,各單位認真貫徹公司工作會精神和要求,堅持抓早、抓實、抓重點提前謀劃實現了一季度良好開局,這是全公司上下凝心聚力奮力拼搏努力的結果,希望繼續(xù)保持良好態(tài)勢,做好二季度工作。
他指出,下階段工作要在三個方面出現積極變化,一是以安全管理和效益為中心的經營發(fā)展理念要更加堅定;二是以精細化管理為重點的管理創(chuàng)新要不斷深化;三是以提升整體效益為目的大局意識要增強。他強調,全體員工要高度認清形勢,提高認知,更新觀念,主動適應環(huán)保新形勢,把握區(qū)域機會,打造出一批新的精品工程和項目,樹立行業(yè)新標桿,在高鐵配套建設中提高產品可靠率,進一步把火電廠的固廢物的環(huán)境保護和開發(fā)利用做強做精,以高效優(yōu)質服務地方經濟和環(huán)保建設。