2017年10月8日至10日,湖南錦騰公司2017年三季度經(jīng)營管理工作會議在岳陽總部會議室召開,公司領(lǐng)導層出席,全體在岳員工參加。
會上,各分管副總經(jīng)理和部門、片區(qū)、分公司負責人分別就各自分管的工作作了匯報。從三季度的工作來看,公司各項業(yè)務(wù)均取得了較好的成績,但仍存在不少問題,尤其是收款工作仍是當前的重中之重,公司要求各項目負責人突破思維障礙,集中精力作好此項工作。
會議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,就鐵路項目管理和檔案的管控與實施、鐵路項目投標報價的實際成本組成、鐵路項目資金投入與回報測算分析、業(yè)務(wù)中實用商務(wù)禮儀和技巧等進行了專題培訓。各位培訓講師結(jié)合理論和項目管理過程中的實例,旁征博引,授課精彩紛呈,會場不時響起熱烈的掌聲;參與探討的人員本著認真負責的態(tài)度,從公司的實際出發(fā),暢所欲言,進言獻策,共同謀劃著公司的美好未來。
會議最后,張愛民董事長做了總結(jié)發(fā)言,他指出,公司前段時間取得了較好的成績,但也要看到公司在突出問題上的嚴峻性,希望大家引起重視,轉(zhuǎn)變觀念,為完成2017年的目標而共同奮斗。
此次大會,始終貫穿著求真務(wù)實的精神,洋溢著濃厚的民主氣氛,這是一次集思廣益的大會,必將引導和激勵公司員工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神,開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。