湖南錦騰環(huán)保新材發(fā)展有限公司
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德才兼?zhèn)涞聻橄?nbsp;真抓實干效為本
隨著公司經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營領(lǐng)域的不斷發(fā)展壯大，人才不足的矛盾還會更加突出,人才問題能否解決好事關(guān)企業(yè)興衰成敗。公司堅持“人才第一”觀念，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，牢牢把握公司人才隊伍的現(xiàn)實基礎(chǔ)，深入實施人才強企戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地開發(fā)現(xiàn)有人才，著力開發(fā)利用各種人才資源，加強人才隊伍建設(shè)，努力使公司人才隊伍在質(zhì)量和數(shù)量方面更上一個臺階，從而適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營對公司人才隊伍的需求，為推進企業(yè)建設(shè)目標提供強有力的人才保證和智力支持。
1、要加大人才工作的宣傳力度。建立人才成果獎勵機制，使取得重大成果、做出重要貢獻的人才確實有榮譽感、光榮感，努力營造一個“創(chuàng)造成果有榮譽、做出貢獻很光榮”的社會輿論氛圍。
2、著力加強青年隊伍建設(shè)。公司充分認識到青年員工對企業(yè)長遠發(fā)展和管理創(chuàng)新的重要性，努力搭建青年員工成長平臺，給予青年員工鍛煉提高的機會和展示才華的舞臺。
3、完善以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的考核評價機制和科學(xué)有效的激勵約束機制。
4、加強人才教育和培訓(xùn)，構(gòu)建終身教育體系，建立和完善繼續(xù)教育制度，促進人才隊伍整體素質(zhì)不斷提高；開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型班組”活動，把人才的教育培訓(xùn)納入各單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費保障制度。